OR als sparringpartner
Een eigen stem. Een goed voorbereid gesprek.
Een verandering in de organisatie, een voorstel van de bestuurder of signalen vanuit medewerkers. Als ondernemingsraad wil je begrijpen wat er speelt, verschillende belangen afwegen en zorgvuldig je standpunt bepalen.
Dat vraagt om kennis, goede voorbereiding en vertrouwen in jullie eigen rol. Ook wanneer de tijd beperkt is of de meningen uiteenlopen.
Levada begeleidt ondernemingsraden bij het versterken van hun adviesrol, onderlinge samenwerking en overleg met de bestuurder. Met aandacht voor de organisatie én voor de mensen die er werken.
Wat vraagt aandacht binnen jullie OR?
De ene ondernemingsraad is net begonnen. Een andere heeft ervaring, maar zoekt meer verdieping of wil eerder betrokken worden bij ontwikkelingen.
Misschien herkennen jullie een van deze vragen:
- Hoe krijgen we grip op een ingewikkeld voorstel en de gevolgen voor medewerkers?
- Welke vragen moeten we stellen om een zorgvuldig standpunt te bepalen?
- Hoe vertalen we signalen van de werkvloer naar onderwerpen voor het overleg?
- Hoe gaan we binnen de OR om met verschillende opvattingen?
- Hoe blijven we duidelijk en constructief wanneer het gesprek met de bestuurder lastig wordt?
We onderzoeken samen waar jullie behoefte aan hebben en welke begeleiding daarbij past.
Hoe ondersteunt Levada?
Voorbereiden op overleg en advisering
We helpen om vraagstukken te doorgronden, informatie te ordenen en verdiepende vragen te formuleren. Wat ligt er voor? Welke belangen spelen mee? En welke punten verdienen aandacht in jullie reactie?
De samenwerking binnen de OR versterken
Een gezamenlijk standpunt vraagt om ruimte voor verschillende perspectieven. We begeleiden bij rolverdeling, prioriteiten en onderlinge afspraken, zodat ieder zijn bijdrage kan leveren.
Gesprekken met de bestuurder
We oefenen met vragen stellen, doorvragen en het verwoorden van een standpunt. Ook bespreken we hoe jullie omgaan met weerstand, tijdsdruk of spanning in het overleg.
Verdieping bij organisatievraagstukken
We verzorgen begeleiding en thematische sessies over onderwerpen zoals organisatieverandering, leiderschap, duurzaam werkvermogen en sociale veiligheid. Steeds verbonden aan de vragen die binnen jullie organisatie spelen.
De ondersteuning kan bestaan uit een gerichte werksessie, training, coaching of begeleiding die over meerdere bijeenkomsten doorloopt.
Werken met jullie eigen praktijk
We beginnen met een gesprek over de samenstelling van de OR, jullie ervaring en de onderwerpen die voorliggen.
Daarna bepalen we samen de inhoud en aanpak. We werken waar mogelijk met jullie eigen vraagstukken, stukken en overlegsituaties. Zo krijgt de begeleiding direct betekenis voor het werk van de OR.
Vooraf maken we duidelijke afspraken over de opdracht, onze rol en de vertrouwelijkheid van de informatie die jullie delen. Ook stemmen we af wie bij de begeleiding betrokken is en hoe eventuele terugkoppeling plaatsvindt.
Samenwerken vanuit een zelfstandige positie
Een waardevolle gesprekspartner durft vragen te stellen, een ander perspectief in te brengen en een verschil van inzicht te bespreken.
Dat geldt ook voor een ondernemingsraad. Constructief overleg biedt ruimte voor een kritisch standpunt. Juist wanneer de gevolgen van een besluit groot zijn, verdienen argumenten en zorgen een zorgvuldig gesprek.
Bij Levada verbinden we kennis van HR, leiderschap en organisatieontwikkeling aan de praktijk van medezeggenschap. We helpen jullie om goed voorbereid, onafhankelijk en met vertrouwen deel te nemen aan dat gesprek.
Waar willen jullie als OR in groeien?
Ligt er een concreet vraagstuk? Willen jullie de samenwerking versterken of met meer vertrouwen het overleg voeren?
We maken graag kennis en bespreken welke ondersteuning aansluit bij jullie OR en de ontwikkelingen binnen de organisatie.
Bespreek jullie OR vraag